公司质量管理部组织内审整改及员工合理化建议评审会议

       2019年11月20日，质量管理部组织生产系统相关部门和车间，在生产区三楼会议室，就综合管理体系内审发现的不合格项和不合格线索的整改工作进行了分解和沟通，并就公司质量月活动中收集的员工提出的65项合理化建议进行集中评审评议，公司副总经理李春林出席了会议并作出具体要求：一是要认真开展不合格项整改，限期完成封口。二是要将不合格线索纳入各部门车间的整改事项，由归口管理部门牵头，其它相关接口部门协助，等同不合格项认真完成整改。三是以内审为契机，再次对综合管理体系进行审视和优化，进一步明确职能职责，理顺管理链条，夯实管理基础。